In: Notas Gerenciales
Notas Gerenciales #55
agosto 22, 2012163.- La capacidad para desarrollar destrezas es lo que marca en mayor grado la diferencia entre un Gerente Competente y su…
Read MoreNotas Gerenciales #54
agosto 15, 2012160.- Nos señala Jeffrey Fox en “Como llegar a ser gerente” (1999) que es muy importante obtener la habilidad de detenerse;…
Read MoreNotas Gerenciales #53
agosto 8, 2012157.- Mucho se ha dicho y escrito en relación a que la actitud es lo que marca la diferencia. Eso es…
Read MoreNotas Gerenciales #52
agosto 1, 2012154.- Spencer y Constance Johnson en “El Profesor al Minuto” (2003) señalan: “Lo que veo en mi mente es lo que…
Read MoreNotas Gerenciales #51
julio 25, 2012151.- Nos dicen O´Connor y Mc Dermontt en “Introducción al Pensamiento Sistémico” (1997) que “el cambio resulta sorprendentemente fácil si identificamos…
Read MoreNotas Gerenciales #50
julio 18, 2012148.- Nos dicen Lair y Eliana Ribeiro en “La Gran Oportunidad” (2005) que la persona ideal hoy en día es aquella…
Read MoreNotas Gerenciales #49
julio 11, 2012145.- Chuck Martín en “Las 7 Cibertendencias del Siglo XXI” nos plantea que en el presente el aprendizaje se lleva en…
Read MoreNotas Gerenciales #48
julio 4, 2012142- Hace doce años Peter Drucker en “La Gerencia en la Sociedad Futura” planteaba que quien no entienda de computadoras no…
Read MoreNotas Gerenciales #47
junio 27, 2012139.- M. Treacy & F. Wiersema en “The Discipline of Market Leaders” (1997) nos dicen que la excelencia operativa no es…
Read MoreNotas Gerenciales #46
junio 20, 2012136.- Jeffrey Fox en “Como Llegar a Ser Gerente” (1998) recomienda como algo de significativa importancia evitar las intrigas y los…
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