Es un documento que se elabora con el objetivo de planificar, evaluar y controlar los elementos más importantes del negocio relacionados con su puesta en marcha. Muchos toman el Plan de Viabilidad como el plan de negocios de una empresa nueva, otros lo utilizan para hacer referencia a las medidas necesarias para validar una nueva tecnología, un nuevo mercado o producto.
El plan de viabilidad de una nueva tecnología por ejemplo, puede incluir los pasos para establecerlo, la versión funcional para el trabajo, un estudio después de ponerlo en práctica y la prueba de su funcionalidad. Por su parte, el plan de viabilidad de un producto incluiría la captación de los primeros clientes y la validación de la idea.
Para su realización hay que tomar en cuenta qué se va a producir o que servicio se quiere incluir en el mercado, para qué se produce, su respectivo proceso productivo, las personas necesarias para el funcionamiento del proyecto, la localización y el plan económico-financiero.