242.- En días pasados conversábamos un grupo de amigos sobre variados temas. Se me ocurrió preguntarles que componentes sustantivos debe abarcar un verdadero liderazgo. He acá lo que se señalo: mandar, facilitar, gestionar, comprometer, cohesionar, sincronizar, orientar, entrenar, ser referencia, decidir, visualizar, integrar, pero sobretodo dirigir con el ejemplo con base en una autoridad moral que se nutre de actuar con valores, con ética. Quienes son lideres de una forma u otra despliegan estos componentes, pero no en grado parejo. Como gerentes evaluemos cuales de estos componentes debemos reforzar para ser más eficientes y efectivos?

243.- Un buen gerente emprendedor debe conocer cada vez mejor a su equipo de trabajo y al negocio que maneja, siendo optimista pero realista. Debe tener objetivos y prioridades claras a la hora de fijar las metas y los medios para alcanzarlas. Debe hacer seguimiento para corregir a tiempo y a bajo costo. Debe reconocer a todos aquellos que hacen la cosas bien y dedicar un importante esfuerzo para potencializar sus fortalezas y minimizar sus debilidades.

244.- Ghandi nos decía que viviésemos como si fuésemos a morir mañana y aprendiésemos como si fuésemos a vivir muchos siglos. Cuanta sabiduría encierran estas reflexiones que aplicadas a nuestra diaria gestión nos obligaría cada día a dar el máximo de nosotros mismos; aprovechar intensamente cada momento del día y no desperdiciarlo en banalidades y sobretodo a prepararnos es forma permanente y sostenida para afrontar con éxito el futuro.

Econ. Rafael Peña Álvarez