Por: M.Sc.Econ.Llendy Gil
Las PYMEs son consideradas a nivel mundial como aquellas empresas capaces de generar empleos a gran escala a pesar de su tamaño y estructura organizativa, sin embargo, estos dos aspectos estructura y organización para algunas suelen ser aspectos que muchas no saben cómo afianzarlo y sobre todo como ejecutar acciones o diseñar estrategias acordes con las necesidades internas de las misma, es por ello, que existen muchas PYMEs que se quedan en el camino, o mejor dicho, cierran sus puertas antes de realizar ajustes, cambios o incorporar tecnología acordes con sus insuficiencias y sobre todo afines con un mercado que puede arroparlas cuando estas no tienen estrategias bien definidas y tampoco desarrollan ciertas herramientas que las puedan ayudar en su crecimiento, rentabilidad y sobre todo el mantenerse en un mercado siempre cambiante.
Es por ello, que las PYMEs están requiriendo más la CONSULTORIA EMPRESARIAL, siendo esta una opción muy útil para muchas. La consultoría empresarial, tiene como esencia proveer a las pequeñas y medianas empresas de herramientas que les permitan en el corto plazo mantenerse en un mercado que demanda, innovación, habilidad para negociar, planificación, manejo adecuado de estructuras de costos, desarrollo de estados financieros, manejo de sus impuestos y aspectos administrativos entre otros. Todo lo antes mencionado, son aspectos que una PYME en muchos casos, no maneja a la perfección, en otros desconoce la aplicación y la importancia de esto para su buena operatividad y en muchos casos la supervivencia en el sector en el que se encuentre.
En ese orden de ideas, se puede considerar pertinente la CONSULTORIA EMPRESARIAL, para las PYMEs, como necesaria y en muchos casos para afrontar cualquier situación que las mismas presenten y no sepan cómo confrontar dicha situación, es entonces, cuando la consultoría empresarial se les presenta como una opción para obtener herramientas o soluciones a los conflictos a los que estás puedan presentar. Una adecuada planificación puede orientarlas, si estas la utilizan, el detalle está en saber cómo, cuándo y para que realizarla y si esta planificación el diseño, desarrollo y la puesta en marcha a través de un CONSULTOR experto en la materia puede ayudarles a hacer frente a la situación interna que pueda tener y posteriormente proyectarla hacia fuera, con miras a captar clientes y ampliar su mercado existente.
La consultoría empresarial, es entonces, un servicio profesional que aporta soluciones y herramientas para el mundo de las PYMEs, contando con profesionales que pueden resolver problemas, observar desde afuera, opinar sin criticar, desarrollar en conjunto con su personal estrategias acordes con los objetivos a alcanzar, a estar al lado del empresario, que normalmente está solo en la toma de decisiones, impulsando el desarrollo y crecimiento de las empresas. Podríamos resumir la importancia de la consultoría empresarial de la siguiente forma:
- Permite contar con un experto para solventar problemas operativos
- Generar estrategias acordes con las necesidades
- Ayudar a definir estructuras organizativas funcionales
- Impulsar el crecimiento y desarrollo del negocio.
- Manejo eficiente de los recursos.