¿Alguna vez ha conducido su automóvil con el freno de mano puesto? Supongo que la mayoría de nosotros que hemos manejado por mucho tiempo hemos tenido esa experiencia. Puedo recordar los momentos en que llegué a mi destino, me agaché para tirar del freno de mano y descubrí que había estado activado todo el tiempo que había estado conduciendo. ¡Qué manera tan ridícula de conducir un automóvil!

Sin embargo, sin darse cuenta, o con la intención de hacerlo, se está moviendo por la vida con los frenos parcialmente apretados. La potencia está ahí, pero las vastas áreas de potencial están bloqueadas, embotelladas, restringidas para una aplicación efectiva.

¿Qué piensas de ti mismo? ¿Te gusta la persona que crees que eres? Si su autoestima, la imagen de cómo se ve a sí mismo, está en el lado bajo de la escala, entonces probablemente esté conduciendo con los frenos puestos.

¿Cómo te sientes acerca de tu valía e importancia como ser humano? Ese sentimiento, su nivel de autoestima, es una de las estructuras de actitud más fundamentales y vitales en su sistema de “REALIDAD”. La alta autoestima es un denominador común casi universal de excelencia, un mecanismo de liberación que permite que su potencial fluya fácil y libremente.

La autoestima es una cuestión de grado. Usted está en algún lugar en una escala que va desde lo muy negativo a lo muy positivo, desde una autoestima baja a alta. La persona que sobresale, la persona de alto rendimiento, tiende a funcionar la mayor parte del tiempo hacia el extremo superior de la escala; la mayoría de las veces siente un sentido muy real, honesto y positivo de valor y valor personal.

En este momento, usted está en algún lugar en la escala de cero a cien. Pregúntese por un momento si podría ser rentable, valioso, deseable ascender en esa escala, avanzar en la dirección de una evaluación más precisa, más válida y más honesta del valor real, el valor y la importancia que tiene.

Usted puede ser parte de una compañía u otra organización en la cual la actitud predominante es: “¡Qué gran lugar es este para trabajar, realmente me gusta estar aquí! Estoy trabajando con gente excelente. Estamos haciendo cosas importantes y las estamos haciendo bien “.

El nivel de autoestima de su grupo está en algún lugar de la escala de menor a mayor.

Si se encuentra en el rango inferior de la escala, tal vez sería una ventaja para usted ocuparse y hacer todo lo posible para subirlo. Considere eso con cuidado. ¿Puedes ver que será para tu beneficio personal ayudar al grupo a sentirse mejor consigo mismo? Hay al menos dos formas importantes en que será para su propio interés. Primero, le resultará mucho más fácil lograr sus propios objetivos si los grupos dentro de los cuales vive y trabaja funcionan de manera efectiva. Segundo, cuando sabes que eres parte de un equipo ganador, te sientes mejor contigo mismo y eso te ayuda a liberar tus propias habilidades.

¿Cuánto valor tendrá para el capitán de un equipo deportivo meterse en el grupo entre jugadas y decirles a sus compañeros de equipo: “¡Somos un montón de idiotas!”? Si alguna vez has jugado en algún tipo de equipo atlético, sabes lo dramáticamente productivo que es para alguien en el equipo “motivar”. Es contagioso; antes de que te des cuenta, todos son más enérgicos, mejor coordinados y esperan ganar el juego. Esa oleada de diálogo interno positivo dentro del equipo y los sentimientos resultantes aumentan las posibilidades de victoria.

Debido a que el mundo atlético en nuestra cultura es tan visible, es fácil ver un proceso como este en funcionamiento en un equipo de atletas profesionales. ¿Qué sucede cuando un jugador es cambiado al mejor equipo de una liga? Ya sea en béisbol, hockey, baloncesto o fútbol, cuando ese jugador se pone el uniforme del equipo del campeonato, su rendimiento mejora. El solo hecho de saber que es lo suficientemente bueno como para haber sido cambiado al mejor equipo hace que camine más alto y juegue mejor. El nuevo uniforme no cambia su potencial: ¡estimula una secuencia de pensamiento y sentimiento que libera sus frenos!