Un error clásico de las pequeñas y medianas empresas es tratar de crecer, pero sin contar con las bases sólidas para hacerlo. Frente a este escenario, existen algunos pasos que deben hacerse los dueños de negocios para comenzar a implementar una metodología que les permita tener un crecimiento constante y sustentable en el tiempo:

• Tener conciencia del destino que se quiere llevar la empresa trazando claramente su misión, visión y cultura.

• En cuanto a la liquidez,la recomendación es implementar estrategias de mejor rentabilidad basadas en conocer cuál es realmente el motor de venta del negocio y fijando metas realistas.

• Conocer los procesos de entrega y distribución que tienen los productos o servicios, lo que permitirá cumplir con las solicitudes de los clientes en el tiempo de forma adecuada.

• Desarrollar una fuerza de trabajo eficiente y motivada, que tenga objetivos comunes y esté 100% involucrada es fundamental para el Para eso, se les debe trasmitir con claridad los objetivos y metas de la empresa.