Elegir a las personas adecuadas para formar parte de tu proyecto emprendedor e impulsar su crecimiento es igual de importante que la idea misma. Sin importar su tamaño, emprendedores y organizaciones deben establecer estrategias de capital humano que contribuyan a la consecución de los objetivos del negocio.

La clave para crecer y crear una cultura corporativa sólida, radica en gran medida, en el valor del talento que se atrae a la empresa. Por ello las organizaciones deben diseñar esquemas de compensación a la medida, que resulten atractivos para cada persona y situación.

Remuneración económica, ambiente de trabajo, ubicación, flexibilidad, planes de crecimiento e intercambio internacional, son algunas de las motivaciones que mueven a una persona a quedarse y crecer en un proyecto o marcharse.