1. Reúna todos los datos que pueda sobre la factibilidad y los puntos específicos de su concepto del negocio. Busque información.
2. Comparta el Plan con sus colaboradores cercanos y por supuesto con sus socios.
3. Sea realista, no se mienta a sí mismo, escriba su Plan con los datos más reales que pueda.
4. Focalice y afine su concepto en base a los datos que ha recopilado.
5. De a su Plan una forma convincente para que no solo le de perspectivas y dirección, sino que al mismo tiempo se convierta en una valiosa herramienta para manejar las relaciones comerciales que serían muy importantes para usted.
6. Revise los instrumentos que tiene a disposición para hacer su Plan de Negocios, revíselos y utilícelos como una herramienta de trabajo permanente, haga escenarios y, sobre todo, tome el tiempo para repensar su negocio regularmente, tomando como base su Plan.

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